最後の1年間は主務を担当していました。
　「チームの役割に置いて、主務が一番難しい。主務の動き次第でチームが決まる。」と言われていました。私自身、チームのために自分が動いて良い戦績を残したいと考えながら3年間過ごしました。その時間を経て、チームのために自分が貢献したいという想いを持っていた私にとって、主務はまさに望んでいた役割でした。
　結果的に、周りのメンバーから推薦もしてもらい、私自身も手を挙げて、満場一致で着任する形になりました。

　主将と副主将2名と主務の4名を幹部という組織体制で、戦術・戦略・大会メンバー選考・サイン決め全てを考えました。練習では選手として、試合では選手兼監督として。二足の草鞋（わらじ）というと大袈裟かもしれませんが、非常にやりがいのある時間でした。
　主務はキャンプの企画・スケジュールの調整作成・学校との連携など、事務的な部分を全般的に担っていました。
　
　私が貢献することに意志や目的を持ったのは、高校時代の硬式野球部の監督の影響です。
「考えて野球をしよう」「目標設定が重要」と教えてくれた監督でした。
なぜ目標を立て、それぞれにどんな強み・弱みを持っていて、どんな行動をするか。
目的に関しても「誰かのため」ということが自分の中での答えになりました。
「誰かのためにやる」ということにやりがいを感じていることに気づきました。
　 それがチームのためにもなる。ということはチームにとっても自分にとってもwin-winだと思って部活動の時間を過ごしました。